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7月23日-24日，中粮油脂北方区召开年上半年运营分析汇报会，中粮油脂北方区党委书记、总经理孙舟出席并主持会议。

会议听取了区域财务、运营、党建、日清工厂、连王工厂等15个模块上半年经营情况、亮点工作、困难及举措汇报，明确了下一步工作计划。

孙舟充分肯定了区域上半年工作成果，对北方区各工厂、各业务模块未来发展规划提出明确定位，并就区域下半年工作提出具体要求。

他指出，北方区在中粮油脂党委坚强领导下和支持下，一是强化党建引领管理增效，围绕“四新六融合”党建工作思路及“业务驱动、流程再造、管理增效、全员执行”区域经营管理目标，破立并举、稳中求进，以问题为导向，集中力量，不断推进改革促区域业务发展。

二是强化质量、安全、环保底线、红线意识，层层压实质量安全责任，疫情防控不能松懈，做好“双预防”和反“三违”工作，确保安全生产无事故，助力企业生产经营管理。

三是强化业务驱动、行情把控、区域深耕。明确市场定位、渠道管理、预算管理、一体化经营、提升专业能力、强化职责与担当、实现差异化管理。

四是强化对标管理工作，要与兄弟工厂及油脂行业内优秀企业开展对标工作，分析不足、补齐短板，不断提升企业治理能力和水平。

五是强化新项目建设工作。要从“四控六管”等方面开展项目建设工作，确保项目安全、文明、施工，如期投产。

六是积极稳妥推进区域内清算工作。

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COFCO

中粮油脂北方区党委委员、各工厂领导班子成员、业务部门负责人参加会议。