公司对大家的付出表示感谢

最后,公司总经理宋万鹏指出为了团队管理及市场的发展,2015年要加强与润滑油相关的市场的信息收集,加强驻区代表业务能力和水平的提升,加强以目标为导向,以结果为评定的奖励制度,建立pk制度并逐步完善

随后,丹弗销售总监宋永丰对2014年整体的销售做出了数据分析,并指出了存在的销售阻力,为大家分享了市场应对的办法面对市场环境和竞争对手,希望大家加强团队的凝聚力与执行力,统一目标,加强责任心与工作能力,在新的一年取得新的进步

1月28日,丹弗润滑油2014年度总结及表彰大会在王力集团总部圆形会议室隆重召开公司全体销售人员、管理人员及各部门经理近百人参加会议公司对表现突出的销售精英、生产团队和优秀管理人员进行表中国食用油脂信息网彰和奖励

会上,各部门负责人对2014年度的工作进行了汇报总经理助理李建东表示,丹弗团队的发展要发扬稳定、团结、激情与公正的精神丹弗自成立以来,市场取胜的关键是丹弗产品质量的稳、优,经销商对丹弗的认可是我们保持快速发展的有力支持我们销售人员要保持昂扬工的作激情,并将之展现给客户,展现给社会只有这样,才会带来不一样的成就公司还要建立一套比较完善的制度,保持公平公正的原则,推动公司快速健康发展

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首先,公司总经理宋万鹏致辞,指出丹弗润滑油一向是主导以高端定位并以柴机油为主体的市场销售模式2014年因为国家整体经济的下滑和市场转型为丹弗的销售带来了一定的影响,但是,丹弗全体同仁一直秉持顽强拼搏、敢打硬仗的精油脂厂属于什么行业神,在大家的辛勤努力之下超额完成了集团下达的任务目标,与2013年同期相比增长40%同时,宋总还对2014年各区域销售成绩数据做出了分析,提出了产品应如何适应市场,引领市场并指出新市场的开发计划是2015年工作的重点希望大家要有自己的方式方法,要做好统筹与规划