开年以来，曹家滩公司机电运输区面对新形势、新任务、新要求，将安全生产作为首要任务，全面开展日常工作，展现区队新形象。接下来，小编用一串数字，带你走进区队背后不平凡的故事。

10%——“大巷智能巡检机器人正常巡检。”在曹家滩公司机电运输区，智能巡检机器人的投入使用，节约了工作时间，提高了工作效率，减少了劳动力。该设备能实现巷道有毒有害气体监测、皮带沿线托辊是否损坏监测、皮带跑偏状况监测等。在井下变电所，该区已率先实现了有人巡检，无人值守，生产率提升超过10%。

12——自春节以来，为提高检修效率，降低设备故障率，该区建立了设备运行温度、设备油脂注油时间、顺槽皮带带头统计、大型备用件储备情况等多类型的设备检修台账；重新规范了变电所及中央水泵房设备运行管理制度、风井场地设备巡检制度等。共12项制度的重新修订，将为完成全年生产任务打下坚实的基础。

20%——该区党支部围绕安全生产中心工作，不断创新支部工作形式，挖掘党组织的深层活力，坚持开展线上“三违”帮教家属交流会，全力打造“三员五体”亲情帮教工作品牌。“三员”即家属、违章员工和党员；“五体”指的是“三员”一起参加五个活动载体：听一次安全工作通报，看一个安全案例视频，表达一次安全真心话、做一次安全承诺、发一个安全红包。自该活动开展以来，区队“三违”发生率下降20%。

80——该区大力开展“五小创新”活动，充分挖掘员工的创新思维，积极为员工搭建创新平台，让大家从身边的小事出发、细节出发，激发创新激情。此外，还设立专人负责管理创新项目，与曹家滩公司科技组对接，及时上报区队创新项目。自建队以来，该区已累计上报创新项目80余项。

0——该区紧紧围绕曹家滩公司“”十四五高质量发展规划，以安全生产为目标，优化生产组织，强化安全管理。加强巡视巡查，监督排查，以提高检修效率；结合实际，在井下一线现场举办多次“接地气”的专业培训，提高了员工专业素养，降低了设备故障率，连续多月实现生产“0”误时。

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