11月12日，粕类产品销售部在中粮东海粮油工业（张家港）有限公司召开部门7-10月工作总结会。中粮油脂党委委员、副总经理李诚琨参加会议。

会上，粕类产品销售部各区域、部门分别就7-10月工作开展、后期工作规划进行了具体汇报。参会领导同事作点评，就问题进行交流，充分沟通各区情况，并深入探讨解决方式方法。粕类产品销售部总经理栗燕川作会议总结，并就整体粕类业务与区域业务开展、市场梳理、渠道客户管理及年淡季销售等方面提出要求。

李诚琨肯定了粕销团队与区域、套保、主采等相关部门的高效协同以及7-10月取得的经营业绩，要求做好本年度最后两个月的销售工作，更好完成年度目标。李诚琨对粕类产品销售团队提出九点要求：一是要把当前正在进行的第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育活动与实际业务工作紧密结合起来，不断提高政治站位和思想认识，要有大局意识，从服从油脂专业化公司整体利益角度规划工作，推进工作往实、深、细里走，勠力同心，为部门、为公司发展作更大的贡献。二是趁势而上，把握11-1月销售节奏，实现更多利润。三是根据春节后需求减少，各区因地制宜，与各工厂统筹协调开停机计划，与主料采购部做好原料到货沟通。四是要站在行业发展前端，解放思想、与时俱进，优化销售方法和策略制定。五是要以更开放的心态，加强部门和区域、区域之间、相关部门之间，主动、有意识的交流和分享。六是加强团队综合能力培训，打造学习型、专业化的团队。七是加强销售过程精细化管理，精算账，完善客户评级系统，更好服务客户。八是在当前传统粕类产品销售基础上，挖掘渠道资源，打开思路，开发定制性产品，满足客户个性化需求。九是提前做好年部分工厂新产能投产前的市场规划和销售准备。

中粮油脂粕类产品销售部各区、各部门负责人及相关人员13人参加了会议。

纳百川

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编辑：臧明娟