10月21日上午，中粮油脂召开年第三季度质量安全管理专题会议，中粮油脂党委委员、副总经理王进主持会议，党委书记、总经理徐光洪出席会议并讲话。

安全生产与项目管理部首先分析了中粮油脂质量安全工作当前形势和面临挑战，并结合质量安全系统性管控、“4+1”考核和“双评估”工作，对排查中所发现的质量安全风险点做了通报，最后针对各项问题提出了相应的解决建议和工作计划。

徐光洪对中粮油脂质量安全工作高度重视，要求各单位对质量安全隐患和问题进行积极整改。为扎实推进中粮油脂质量安全工作，徐光洪提出了进一步要求：一是要提高质量安全责任意识，各企业一把手应重视质量安全，亲自抓好质量工作，每月对质量问题要亲自研究、亲自过问，对关键环节要亲自抓落实，不断提高各级管理者质量责任意识，对质量安全的重视要提升到新的高度。二是要实现工厂质量安全标准化管理，要不断完善管理体系，建立健全规章制度、流程和检测方法，加大贯彻执行力度，强化人员管理，把标准化管理真正落实在体系上、思想上、措施上和行动上。三是要加强质量安全风险管控，应把质量安全风险评估作为质量安全科学管理的有效手段，积极排查质量安全风险隐患，加强对风险管理和隐患治理，同时，对于OEM工厂管理应高度重视，严格准入管理和供应商管理，强化监督考核，对不符合要求的要坚决淘汰，管理上要与自有工厂等同对待，确保风险可控。

徐光洪表示，质量安全工作任重道远，产品质量决定公司的未来和企业生存空间，要抓住重点和关键环节，希望各企业负责人提高责任担当，反思问题，确保中粮油脂质量安全形势稳定向好发展。

王进对会议进行总结并强调：一是加强质量安全管理体系建设，不断优化完善管理制度，织好质量管理的大网，防控住风险解决好问题，把质量改善系统化、机制化。二是强化执行，要求各级管理部门和人员在质量安全工作中严字当头，推动各项工作落地、落实、落细。三是要不断提升技术创新和公关，要用创新的方法来解决目前面临的主要问题，从根源解决，杜绝反复发生。

中粮油脂各经营区域负责人、质量安全负责人，各工厂总经理、质量安全负责人，营销公司、餐饮事业部、安全生产与项目管理部共计80余人通过线上参加会议。