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中粮油脂（重庆）有限公司成立于年10月，由新加坡长城投资公司投资创建，于年4月正式投产；年被来宝公司收购，年并入中粮农业，后为中粮国际版块。年9月并入中粮油脂西部区。当前，公司作为中粮集团全资成员企业，积极承担着“为国谋粮”的央企使命，是西南地区油脂加工和粮油保供的龙头企业，拥有福临门、五湖、四海、福掌柜、福之泉、荆楚花等包装油一线、二线品牌，豆粕拥有喜盈盈品牌。公司大豆压榨产能：T/D，油脂精炼产能：T/D，中小包装灌装T/D；仓储能力：包装油吨，大豆5.4万吨，散油4.2万吨，豆粕2万吨，南京外租库中转3.6万吨。

为更加体系化、系统化、全局化推进数字化转型这一复杂系统工程，稳定获取预期成效，加速迈入创新发展新阶段，促进公司高质量可持续发展，公司决定全面导入两化融合管理体系，通过两化融合管理体系的规范运行，打造新一代信息技术环境下的新型能力，实现公司产品生态绿色化、经营管理信息化、生产制造智能化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

年4月22日，中粮油脂（重庆）有限公司两化融合管理体系贯标项目正式启动。本次启动会邀请到了重庆市涪陵区经信委领导参加，公司副总经理承海，综合管理部经理何根源以及公司全体中层干部、各部门业务骨干、贯标服务机构（重庆慧冠科技有限公司）项目团队共10余人参加。本次启动会由综合部经理何根源主持。

公司非常重视本次两化融合管理体系贯标，专门成立了由领导小组、负责部门及参与部门组成的两化融合管理体系贯标团队，任命了两化融合管理体系管理者代表，落实了各部门/相关人员职责，并以公司红头文件《关于成立两化融合管理体系贯标组织结构的决定》、《两化融合管理体系管理者代表任命书》发布，由公司总经理（两化融合最高管理者）赵华委托副总经理承海在启动会上进行了宣读，同时承总就公司基本情况做了简要介绍，指出召开两化融合贯标启动会的目的是凝聚共识、统一思想，标志着中粮油脂（重庆）有限公司抓住新一轮科技革命和产业革命机遇，向数字化转型迈出了第一步，开始向智能制造出发！希望贯标团队进一步统一思想，提高对推行两化融合的认识；强化学习培训，不断提升团队学习力；加强组织领导，全员协调配合，确保两化融合工作有序推进。并带领贯标团队作出了“认真履行职责，带领贯标团队，按进度、按要求、按质量开展两化融合管理体系实质贯标，确保贯标工作在我公司顺利实施并通过评定”的庄严表态。

涪陵区经信委领导对涪陵区两化融合贯标开展情况及相关政策做了简要介绍，指出中粮油脂（重庆）有限公司是西南地区油脂加工和粮油保供的龙头企业，本次与重庆市优秀服务机构-重庆慧冠科技有限公司一起开展两化融合贯标工作是中粮重庆在数字化、网络化、智能化转型升级中迈出的关键一步，希望企业管理干部深刻认识贯标工作对企业新一轮发展的重要性，用战略眼光和发展思维对待这项工作，从优势项目和关键技术入手，打造企业新的核心竞争力，培育企业新的效益增长点。在贯标过程中，区政府也将做好全方位的资源保障和服务，并祝愿中粮重庆两化融合贯标成效显著，尽快通过评定。

重庆慧冠科技有限公司项目经理刘文秀就两化融合管理体系贯标目标、范围、贯标步骤和流程、里程碑节点、贯标主计划、贯标工作技术框架、贯标过程管理等进行了简要说明。并结合本次贯标启动会，对全体参会人员进行了《企业数字化转型基础知识》培训，就数字化转型是什么、企业为什么要数字化转型、两化融合管理体系为什么能推动企业数字化转型等进行了讲解，为后续贯标工作的顺利开展奠定了基础。

中粮油脂（重庆）有限公司两化融合管理体系贯标项目启动会圆满召开，全体参会人员合影留念。