我们希望中国市场增速可以保持在两位数以上

问:在中国是想从直营店开始还是从加盟店开始?

“150周年对我们来说是一个重要的里程碑,是胜牌多年来坚持传承性能与创新,并将优秀传统一代代传递给合作伙伴和终端客户的有力印证”胜牌全球董事长samuel j. mitchell, jr.说:“我们为中国市场的发展机遇感到兴奋,我们相信,坚持不懈的努力和投入将会推动胜牌和合作伙伴共同创造更辉煌的成功”

以下为胜牌董事长samuel j. mitchell, jr.的访谈节录:

问:胜牌在中国的投资计划时间表是怎样的?

成立150周年、全球首个润滑油注册品牌、全球最大的独立润滑油生产商之一,在12月初的上海法兰克福展上,这些辉煌的描述中国油脂英才网并不能令美国胜牌润滑油的知名度比周边展台的同类企业有更大差别它在美国有942家自营和特许经营店,但在中国还远没达到应有的江湖地位这种落差反而让胜牌高层感到兴奋,中国巨大的汽车市场使他们可以做出更积极的扩张计划目前在中国,胜牌拥有超过400家经销商,与多个主要原始设备制造商达成合作关系,和国内数以千计的渠道终端服务商和零售商建立了业务联系,以及探讨在中国复制胜牌美国快速换油服务中心的业务模式对胜牌来说,这只能算起点

问:关于在中国开设换油中心,能不能具体谈一下?

把150年的历史先放一边

答:我们在美国900多家快速换油服务中心有多个商业模式,其中自营有200多家自营店的优势是可以让我们在推出任何新的技术产品、营销手段或服务模式时中国油脂招聘网人才可以先测试其效果,成熟之后再广泛推广到加盟商伙伴

□ 刘 勇

答:我们是上市公司,数据在年报里可以看到,但不会公布单独某个国家的销售数字我们可以分享的是,在长期看来,中国战略会成为胜牌全球化的重要环节,自然比重也会很重要其中一部分来自当地合作伙伴、oem商,另外我们也有一些创新的业务模式

答:胜牌有专门的技术服务团队,不仅服务经销商,更多是服务终端网络,像汽配店、汽修店、快保店这样的网络,帮助他们提升业绩表现,给客人良好的服务体验,同时把品牌价值传递给客户胜牌美国总部已经组建了相应的团队,一起来研究了解中国市场,分析市场机遇我们强调的是服务一致性这点在美国做得很好,消费者无论何时何地,所接触的胜牌都新疆同丰油脂是令人满意的服务和产品,以及快捷信赖的服务,我们要把这个优势带到中国

我们要研究的就是最有价值、最有质量、最方便被复制的商业模式,在中国,我们目前还缺乏这方面经验,因此也会用自营方式来摸索,并以此吸引加盟合作伙伴《中国质量报》

答:我们考虑5年之内在中国做本地化的生产基地,进口和国产的产量比例则要看市场需求我们的原则是以最优的品牌组合供应当地客户之前我们在印度积累了很好的本地生产和进口搭配销售的经验,所以对中国工厂还是充满信心

胜牌中国董事总经理司徒郁林补充道:“我们打造了一只经验丰富的中国团队,致力于促进胜牌业务在国内市场的发展壮大我们相信胜牌以专业实践为导向的特长将帮助我们迅速地发现并填补市场需求中国油脂期刊”

胜牌润滑油发力中国市场

目前,胜牌为包括乘用车、摩托车、重型设备等在内的各类车型提供综合式的创新产品和服务如今,胜牌在全球拥有超过4100名员工,在超过150个国家和地区销售胜牌产品及服务,每年创造的收益高达20亿美元胜牌近年来的业务增长在一定程度上也得益于中国等国际市场上的业务拓展

问:你们对中国市场的期望值是多少?