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7月23日-24日，中粮油脂西部区在昌吉工厂召开年上半年运营分析会。各工厂、业务部门就上半年生产经营、重点工作、亮点与不足及下一步计划进行汇报，党委委员逐一质询点评。西部区党委书记、总经理王云超主持会议，并部署下半年工作。

会议指出，年初以来，西部区党委及经营团队对区域市场、竞争对手、自身优劣进行深入研究，把握经营方向，明确重点工作，强化战略执行。回顾半年经营情况，效果显著喜人，团队坚定自信。

面对下半年严峻的市场形势，会议强调：第一，加强党建引领，促进党建业务融合，按照集团党组、油脂党委要求开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续落实巡视整改，做好后半篇文章，为业务平稳发展引航；第二，保持战略定力，把准工作方向，坚定执行力度，将重点工作和经营策略有步骤、有方法、有抓手切实落地；第三，持续优化全链条物流，从原料运输、厂内协同、产品外运等方面，紧跟国家“水运优先，公路转铁路”政策方向，充分利用现有专线、码头降低费用，优化成本，拓展市场；第四，坚定不移推动工厂精细化管理，强化降本提质增效，逐步实现“安全、高效、低成本”管理目标；第五，强化区域深耕，坚持完善渠道建设，发挥不同业务、品种的协同，夯实渠道基础，提升渠道价值；第六，筑牢生产质量安全底线，严守廉洁风险红线，以技能保安全，以意识防风险。

会议期间，邀请中粮油脂套期保值部总经理助理谢祁结合西部区业务开展交易、套保知识培训，并邀请营销公司西北大区总经理付磊共商中小包装协同和供应链提升。

西部区党委委员、各工厂总经理、业务部门负责人共18人参加了会议。