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供应链管理大揭秘！从质量风险到资产实力，你必须知道的6大关键点！（上）

摘要：在本文中，我们介绍了供应商资产实力评估的三种关键方法，帮助采购经理降低合作风险，确保供应链的稳定性。通过对供应商的资产情况进行全面评估，可以为企业选择可靠的合作伙伴提供重要参考依据。

想象一下，您是一家制造业企业的采购经理，负责为公司选择供应商以保证生产的顺利进行。您选择了一个看似稳定的供应商，但没过多久，他们却突然倒闭了，让您陷入了困境。这种情况是否让您感到困扰？难道您不希望提前知道供应商的资产实力和可靠性，以避免类似的风险吗？

在当今竞争激烈的市场环境中，选择合适的供应商至关重要。资产实力评估作为供应商选择的重要环节，可以帮助您降低合作风险，确保供应链的稳定性。实物资产和货币资产的评估不仅可以帮助您了解供应商的财务状况，还可以为您提供更多合作可靠性的参考依据。

作为资深供应链管理者，晓闲深知这一领域的复杂性和挑战性。他拥有油脂化工、精细化工、生物医药、食品行业以及电商行业等多个行业的供应链领域从业经历，对采购领域和财务分析有着深入的认知和洞察。晓闲将带你一同探索如何在这个充满变数的世界中，构建出更加稳健、高效的供应网络。无论是面对消费者需求的快速变化，还是应对外部环境的不确定因素，晓闲都将用他的专业知识和丰富经验，为我们揭示供应链管理的核心策略。

通过对供应商资产实力的全面评估，您可以更好地把握供应商的经营状况和发展潜力，避免因供应商资金链断裂而导致的生产中断和损失。同时，及时的资产实力评估也有助于建立起长期稳定的合作关系，共同推动企业的发展和壮大。

1.信用风险评估

在进行供应链管理中，信用风险评估是确保合作稳定的重要一环。通过深入分析企业的异常经营记录，我们可以判断其合作风险，并做出明智的决策。以下是信用风险评估中需要考虑的关键要点：

我们要审视企业的经营记录。这包括违法经营行为、产品召回记录、处罚记录、诉讼记录以及企业存续风险等方面。

违法经营行为是我们需要特别