深化拓展稳中求进
依法治企超越发展
为全心全意追求员工幸福和企业健康发展而努力奋斗
——在公司二届二次职代会暨年工作会上的报告（摘要）
年1月30日
问永忠
年工作回顾
刚刚过去的一年是红柳林公司发展史上极不平凡的一年，是公司文化品牌效应扩大的一年,是公司过程控制精细化管理模式成效凸显的一年,也是公司煤炭产量、安全周期再创新高的一年。一年来，在上级组织的正确领导下，在地方政府及各股东单位的大力支持下，紧紧围绕“深化巩固提升年”的发展思路目标，公司各项工作稳中求进，取得了令人欣慰的好成绩。
一、安全工作稳步提升
二、原煤产销进尺再创新高
三、生产组织持续规范
四、经营管理成效显著
五、企业管理更加顺畅
六、科研项目成果丰硕
七、文化建设迈向全国
八、惠民工程更重实效
年面临的形势
年，是公司“十二五”规划的收官之年，也是奠定公司“心?Xin”文化里程碑式发展坐标、全面夯实公司过程控制精细化“”管理模式的关键一年，同时也是公司继续经受市场考验、逆势过度的一年，既有机遇，又有挑战，对此，我们要有清醒的认识和准确的把握。
从我们面临的挑战和困难方面分析，煤炭行业在年经历了非常艰难的一年，煤价已跌至年以来的最低点。同时，中国煤炭市场的产量增速和消费增速都从年均10%以上的增长下降到了不到2%，企业固定资产增速甚至出现了负增长，而煤炭消费系数也从0.9%跌到了0.33%。这些情况的形成，主要是因为经济增长放缓导致煤炭消费下降，资产泡沫破裂导致行业整体性衰退以及替代能源和煤炭进口的冲击。
从我们面临的机遇和发展方面分析，整个煤炭市场煤炭的需求总量将保持低速增长，煤炭作为能源的主体地位短期内难以改变。据推算，年经济基本面的均衡将带来煤炭需求量的稳定，随后在年左右，也会带来整个煤炭行业的稳定发展。由此可以预见到，年，同样是煤炭行业的挑战严峻、激烈博弈、残酷竞争、淘汰落后产能的一年，“积极适应、稳中求进、创新改革、转型升级”将会成为经济发展新常态。对此，我们要以清醒的头脑认识新常态、适应新常态、引领新常态。
从我们公司自身的条件和能力方面分析，我们具备几大优势：一是公司领导班子凝聚力强，高度团结，有决心、有能力带领大家克难攻坚，强势发展，形成了一个团结战斗的领导集体；二是公司全体员工爱岗敬业，敢于拼搏，敢打硬仗、勇于吃苦，人人谋事干事，形成了一个执行力强、作风过硬的坚强队伍；三是形成了考核细密，覆盖全面，企业管理不断优化升级的企业运行机制。这些都是我们公司的宝贵财富，是我们战胜困难和挑战的坚强基础。我们坚信，只要我们精诚团结、上下同心，实干拼搏、努力奋斗，我们就没有克服不了的困难，就没有应对不了的挑战，就没有过不去的火焰山，就一定能够趋势避险，科学发展，力争把我们红柳林的日子过得越来越好，让我们的员工越来越幸福。
年工作安排
指导思想：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，全面领会中央经济工作会议精髓，认真贯彻落实集团公司、股份公司、神南公司有关会议精神和安全部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持以“心?Xin”文化为引领，以安全生产为中心，转变思路，统筹兼顾，突出重点，主动适应经济发展新常态，实现稳中求安、稳中求效、稳中求新，以主业更强、管理更优、效益更好的强劲态势，大力推进红柳林公司打造世界级标杆企业愿景目标步伐。
总体思路：年遵循“稳中求进”的发展基调，在确保现有成绩保持稳定的基础上，落实五抓五保，实现三化三新。五抓五保：即抓基础、保安全；抓秩序、保生产；抓经营、保效益；抓文化，保品牌；抓项目、保建设。三化三新：矿井智能化、管理新亮点；矿山绿色化、环保新升级；矿区和谐化、幸福新内涵。
围绕年的指导思想和工作思路，实现全年奋斗目标，今年我们要突出抓好以下八个方面的重点工作。
一、抓牢基础管理，保障安全形势稳固
（一）深化防控体系管理，前移关口，超前预防。一是强化依法治企意识，做好新《安全生产法》、《环保法》的学习贯彻；二是持续加强安全思想整顿工作。全体员工必须牢固树立“思想上的隐患就是最大的隐患”这一安全理念，今年要继续开展安全大反省活动，不断发现思想上的存在的问题，集中剖析问题根源，并在不断地整改中提高员工安全意识。三是坚决落实单位安全主体责任。按照“一岗双责、党政同责”的要求，切实履行安全主体责任，做到思想上重视，行动上到位，始终要以保证员工的生命和健康为首要职责。四是强化安全风险评估工作。突出超前预防，加大对隐蔽致灾因素和非常规作业的排查和管理，应用“双危”辨识的方法，对矿井生产系统进行定期安全风险评估，建立健全隐患排查长效机制和安全风险预警机制。五是狠抓重点领域预防管理。突出抓好通风、供电、顶板、水、火、煤尘等重点领域、重点部位的安全风险防控工作，通过科技投入、借鉴经验、完善措施，做到全员警惕、全员预防。六是坚持召开基层安全办公会。基层安全办公会是梳理安全管理工作，实现自主预防管理的重要举措。今年，要抓好基层办公会的召开，重点抓好管理干部近期工作是否心中有数、措施制定是否细密到位、管理心态是否担当有责。七是加强安全宣传教育工作。全面深入开展身说法活动，用身边的“三违”和事故案例教育广大员工的同时，充分利用网络、报纸、广播、哪家医院白癜风能治好白癜风怎么治疗
