12月8日，“精良人才工程”青年干部培训班在京粮物流公司举行第一阶段行动学习成果汇报会。本次行动汇报是第一期培训的延续，是学员们学习成果的集中展示。六组学员组成六个课题组，分别以打造一流粮油仓储企业、精品油脂产品包装策略创新、古船绿宝油脂品牌在天津市场的开拓、粮食仓储企业出入库智能化管理信息系统的应用、通过金融创新规避贸易资金风险、基于粮库包仓管理责任制下粮食保管员全员考核体系的建立等为题进行了系统研究。各组学员聚焦主题，综合运用SWOT分析、问卷调研、重点访谈等研究方法，集思广益、调查分析、讨论研究形成了课题研究报告。李庆鹏、范大维、刘佳、张鹏飞、王晓强、王莹分别代表本课题组进行了汇报陈述，并与其他小组的学员进行了精彩互动。

如何打造一流粮油仓储企业

英雄联盟课题组

英雄联盟以什么是一流的粮油仓储企业、怎么建设一流的粮油仓储企业为出发点，从硬件、团队、创新及制度等方面阐述了一流粮油仓储企业应具备的四个条件。他们首先进行了硬件分析，指出一流的硬件设施所体现的价值在于提升企业外在形象；增强竞争实力；吸引高素质人才；提高效率，确保企业稳定健康发展。结合现状分析，得出了高大平房仓为仓储主力、仓储条件参差不齐、现有成熟技术已属领先水平等结论。就团队方面，他们认为协同能力、价值观念、创新思维、发展方向是评价团队素质高低的重要标准，该组从年龄、学历、新员工入职情况三方面对仓储质检基层员工的现状进行分析并给出相关结论。随后，该组指出，创新及制度体系所体现的价值在于推进企业可持续发展、培育高素质人才、增强凝聚力和执行力、实现创新驱动四个方面，并从成果数量、成果构成、成果效益、制度建设等方面概述了现状。综合上述结论，该组指出建设一流的粮油仓储企业的总体思路是从集团战略出发，结合设计理念，利用现代技术，建设高质量团队，研发利用创新技术，严格执行规章制度最终实现企业可持续发展。

精品油脂产品包装策略创新

筑梦稻草人课题组

筑梦稻草人以包装策略创新、品牌策略创新、渠道策略创新、售后策略创新为子课题对集团粮油产品营销策略进行研究。他们以调研数据为支撑、以案例实用研究为拓展、以科学分析方法为手段，结合包装策略、杜邦定律、SWOT分析法对精品油脂产品包装的市场现状进行了分析，并结合现状对包装策略进行了创新性研究。研究期间，该组积极前往包装公司就精品油脂包装设计进行了交流探讨。并着重分析了“康之味”、“礼稻”案例。结合案例，从差异化包装策略入手，充分考虑包装材质、文化元素、层次需求，为集团橄榄油产品重新设计了新的包装，并对新包装的个性元素、成本费用以及固定资产费用进行了介绍，综合得出了四点结论，一是精品油脂走高端路线，树立品牌形象，打造高品质生活；二是抓住主力消费群体，引导高端消费人群







































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