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4月8日，中粮油脂党委书记、总经理徐光洪赴中粮油脂西部区昌吉工厂、天海工厂调研并出席客户座谈会。

徐光洪深入生产车间一线，检查基层党建、涉稳风险点管理和落实整改治理方案情况，并慰问一线员工。

徐光洪听取了西部区工作报告、新疆三厂工作汇报和主料采购情况汇报。他指出，西部区能克服管理跨距大、硬件设施薄弱、品类杂、市场信息分散等客观因素，积极进取，提早谋划，合理布局，持续区域深耕，打造符合自身发展的核心竞争力，经营业绩不断取得新突破，不仅向中粮油脂党委交上满意答卷，还充分发挥央企社会责任，为当地脱贫攻坚、稳疆兴疆建疆做出积极贡献。

徐光洪强调，一是西部区要统筹考虑国内、国际市场形势，不断优化商业模式，坚持加工与贸易相结合，做强做优做大企业。二是发挥地域优势，坚定“小油种有大作为”的信心，强化与总部业务部门协作，发挥中粮品牌优势，进一步提升市场占有率。三是持续加强人才梯队建设和专业人才培养，为中粮油脂高质量发展贡献力量。四是提高政治站位，坚守安全底线。各级人员要切实担负起安全生产责任和维稳工作要求，严格落实中粮油脂涉稳风险专项排查整治工作方案，确保各项工作稳步推进，为庆祝建党周年、实现中粮油脂“十四五”良好开局做出新贡献。

期间，徐光洪按照党史教育工作安排，参加“我为群众办实事”活动，出席西部区客户座谈会，并深入超市、粮油批发市场，认真听取外部客户对中粮油脂的意见和建议，并就中粮油脂业务发展、福临门食用油品牌建设、餐饮油及后厨全品类业务拓展与客户坦诚交流，鼓励客户坚定信心，同中粮共成长，共促进，共发展。

中粮油脂西部区党委书记、总经理赵华，营销公司相关人员陪同调研。