近日，庆丰集团在五楼会议室召开了年上半年经营管理工作总结会议，会议贯彻落实省社党组及母公司会议精神，总结了上半年经营管理情况并部署了下半年工作安排。会议由董事长汪剑峰主持，总经理刘铉珠在会上讲话，集团公司全体员工及各子公司主要领导和财务负责人参加了会议。
会上，集团各经营部门及各子公司（黑龙江销售部、吉林销售部、辽宁销售部、谷丰肥业公司、宇丰农资公司、稷泰祥矿业公司、凯大种业公司、嘉善丰米业公司、粮满仓种植公司、鑫丰油脂公司）负责人依次汇报了上半年生产经营情况和下一步工作打算。
刘铉珠认真听取了与会人员的工作汇报，并全面回顾了集团公司上半年的各项工作情况，客观分析了当前面临的形势，对公司下半年的主要工作作了部署。他强调，集团公司上下要在省社党组及母公司的正确领导下，紧紧围绕省社千亿元发展战略、“四个平台”和“三个业务板块”建设以及“七位一体”综合服务新模式，统一思想，埋头苦干，扎扎实实搞好各项生产经营，认真完成下半年制定的工作目标。
刘铉珠分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他强调，公司各部及子公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作，要增强工作的时效性；要带好团队，大胆管理，精细运作；公司全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项规章制度，坚持按制度办事；要相互团结、相互学习，不断增强团队凝聚力和战斗力。
（庆丰集团）
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