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1月15日，中粮油脂（重庆）有限公司召开年度经营工作部署会，公司常务副总经理邹德威主持会议。

根据西部区党委书记、总经理赵华在年度工作总结会上提出的下年度重点工作和具体要求，重庆工厂结合实际进行了针对性分解部署。一是从“量、本、利”+重点工作四个维度制定了年度目标任务；二是把“质、安、环”+党建作为四项红线工作明确了责任要求。

会上，邹德威强调：重庆工厂要坚定不移贯彻落实区域“三个不动摇”工作要求，并从六个方面作了具体安排。一是梳理各项规章制度，建立健全考核监督机制，加强日常工作规范化管理；二是做好人才补充，进一步加强队伍建设；三是加快推进技术改造和项目建设，挂图作战落实落地；四是加强企化宣贯和氛围营造，做好思想引导，增进全员凝聚力和创造力；五是提升工厂一体化运营能力，促进工作效率和经营效益双提高；六是