7月26日，中粮油脂北方区“精益生产管理、坚守安全底线”上半年运营分析会在中粮佳悦召开。

中粮佳悦、中粮日清、中纺连王三家工厂从KPI、对标管理、安全管控、提质增效、重点工作等方面逐一呈现；中纺天津、沈阳工厂从安全管控、人员管理、待跟进事项等方面汇报清算工作进程；粕类销售部、油脂业务部、辅料采购部从区域供需关系、竞品动态、经销商管理、销售品类分析、后期判研等方面进行了业务运营分析。

北方区总经理刘振东指出，面对上半年 等外部政策不确定性、区域内供应及来自竞争对手的压力，北方区在总部的坚强指导下，各运营工厂通过精益生产、控制单耗和成本、保障产品品质、控制开机率、控制基差及现货销售节奏、期现结合、豆油交割等营销运营策略，在全体员工共同努力下，北方区总体取得较好业绩。但面对持续的供应压力、竞争对手及外部环境的不断变化，全体同仁更须保持冷静，各工厂应持续推进精益生产管理，在保证品质的前提下管控单耗及运营成本，从管理者到操作员，自上而下的提高安全意识，坚守安全底线保障工厂安全运营；同时要完成总部提出的转基因防控等专项工作。通过大家的通力协作，北方区有信心完成中粮油脂专业公司对北方区业绩考核任务。

中粮佳悦、中粮日清、中纺连王、中纺沈阳、中纺天津班子成员及相关业务负责人27人参会。