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10月12日,中粮油脂北方区召开年三季度运营分析汇报会,中粮油脂北方区党委书记、总经理孙舟出席并主持会议。
会议通报了北方区年1-9月份整体经营情况,听取了区域各工厂及业务模块三季度经营情况、亮点工作、困难及举措汇报,明确了下一步工作计划。
中粮油脂北方区党委书记、总经理孙舟对区域各模块的努力表示感谢,对经营团队三季度的工作和任务指标完成情况给予了充分肯定,并对第四季度工作开展作出明确部署和要求:一是强化党建引领,围绕“四新六融合”党建工作思路及“业务驱动、流程再造、管理增效、全员执行”区域经营管理目标,集中力量,不断推进改革促区域业务发展。二是强化质量、安全、环保底线,层层压实质量安全责任,疫情防控不能松懈,保证安全生产,助力企业生产经营管理。三是强化业务驱动、行情把控、区域深耕。明确市场定位、渠道管理、提升专业能力、强化职责与担当、实现差异化管理。四是强化新项目建设工作,要从“四控六管”等方面开展项目建设工作,确保安全施工。五是有序推进预算规划编制工作,各部门系统规划思考配合做好预算编制工作。六是各模块要统筹协调、通力合作、上下联动、一体化经营、全力以赴力争今年目标业绩创历史新高。
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中粮油脂北方区党委委员、各工厂领导班子成员、业务部门负责人参加会议。
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