提质增效丨榨油一厂技改心得工程维修篇

“PT现场有显示”,“请现场短接一下”“OK,正常!下一个”如果前段时间你在对讲机里听到这些声音,不要奇怪,那是榨油一厂电气技改在进行现场调试……

前期我们突然收到通知开会,会上韩经理宣布了第二天榨油一厂停车,要求20天内完成技改。刚收到此次通知时,大家认为这是个不可能完成的任务,因为此次技改涉及动力,仪表,PLC,和土建,难度大,工期紧,主要原因有以下几点:

1、PLC点位多,变动大,一厂已经服务生产20多年,经历了多次技改,程序点位和现场设备情况存在较大的不匹配,且经有效统计程序点位共多点,电机近台,对这部分进行核对调试将是很大的工作量;

2、此次技改需要改变原来的操作模式(原来都是在按钮柜上操作此次都改为在电脑上操作,这就涉及大量的程序改动;

3、本次技改还需要把原来操作室取消,在PLC室旁新建一个操作室势必会存在和电气作业交叉,相互影响。最重要的是原来计划技改是4月份开始,但为配合业务需要足足提前了一个多月,导致前期的准备工作还没有做到位,这又加大了技改如期完成的难度。

有志者,事竟成!仅仅20多天的时间,榨油一厂技改就完成了,具备了开车条件。

纵观整个过程对于此次难度如此之大,工期如此之短的技改能如期完成,绝离不开对技改全过程一直很支持和重视的领导,以及执行力超强的一帮技术骨干,和日夜奋战的外协队伍。

上层







































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